Стратегія брендингу: створення, розвиток, збільшення вартості бренду
•
0 likes•1,608 views
Оберемчук В. Ф. Стратегія брендингу: створення, розвиток, збільшення вартості бренду Міжнародна науково-практична конференція «Стратегія підприємства: зміна парадигми управління та інноваційні рішення для бізнесу» Международная научно-практическая конференция: «Стратегия предприятия: изменение парадигмы управления и инновационные решения для бизнеса» International Conference «Business Strategy: Management Paradigm Changes And Innovative Solutions for Business» 14-15.11.2013 http://Conference.SPKNEU.ORG
![http://Conference.SPKNEU.ORG
Д.Огілві, Л.Райс, В.Базилевич, О.Гевко, В.Домнін, С.Ілляшенко, В.Іноземцев,
Д.Козейчук, І.Качалов, О.Кендюхов, А.Лаут, А.Леоніденко, Н.Моісеєва, С.
Москалюк, В. Перція, С.Рибченко, О.Шевченко, Т.Якубова та інші. Однак
теоретичного узагальнення та поглибленого аналізу потребують наукові
підходи до формування ефективних стратегій брендингу; систематизації
комплексу заходів щодо їх розроблення і реалізації; формування теоретикометодичних і прикладних засад управління брендом як інтелектуальним
активом, який спроможний підвищити вартість підприємства та зміцнити
його конкурентну позицію.
Брендинг – це діяльність із створення і розвитку брендів. У
концептуальній моделі формування і реалізації стратегії брендингу можна
виділити
кілька
організаційну,
фаз
(етапів):
імплементаційну,
аналітико-дослідницьку,
контрольну.
Ухвалення
проектностратегічних
брендингових рішень потребує урахування багатьох факторів. Компанія
може розвивати корпоративний чи товарний бренд, або може одночасно
володіти кількома брендами, що мають різний ступінь відомості, фінансову
вартість, відмінні цільові аудиторії, є на різних етапах життєвого циклу тощо
[2]. Тому стратегія брендингу може бути спрямована на [1]: підтримку
існуючого бренду; розширення бренду; створення (чи придбання) нового
бренду, глобальний брендинг, ребрендинг, продаж або ліквідацію бренду.
Процес формування стратегії брендингу повинен об’єднувати процеси
аналізу і опрацювання значних обсягів інформації щодо зовнішнього і
внутрішнього
середовища компанії, творчий
підхід до
розроблення
стратегічних альтернатив, формалізовані процедури вибору стратегії,
управлінські інструменти планування, організації, мотивування та контролю
за реалізацією стратегії. Ефективне управління брендом як елементом
інтелектуального капіталу дає змогу підвищити синергетичний ефект від
використання інтелектуальних ресурсів і створити умови для глибшого
розкриття і ефективного використання потенціалу компанії та підвищення її](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
Recommended
More Related Content
More from Alex Grebeshkov
More from Alex Grebeshkov (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (8)
Стратегія брендингу: створення, розвиток, збільшення вартості бренду
- 1. http://Conference.SPKNEU.ORG Оберемчук Валентина Феодосіївна, к.е.н., доцент кафедри стратегії підприємств, ДВНЗ «КНЕУ імені Вадима Гетьмана» oberemchuk@yahoo.com СТРАТЕГІЯ БРЕНДИНГУ: СТВОРЕННЯ, РОЗВИТОК, ЗБІЛЬШЕННЯ ВАРТОСТІ БРЕНДУ Оберемчук Валентина СТРАТЕГИЯ БРЕНДИНГА: СОЗДАНИЕ, РАЗВИТИЕ И УВЕЛИЧЕНИЕ СТОИМОСТИ БРЕНДА Oberemchuk Valentyna BRANDING STRATEGY: CREATING, DEVELOPMENT AND AND INCREASING THE VALUE OF THE BRAND Брендинг – це двосторонній процес, в якому взаємовигідно обмінюються дві сторони: одна отримує цінність за гроші, а інша – гроші за цінність. К.Е.Лінн У сучасному конкурентному бізнес-середовищі, що характеризується високою швидкістю інноваційних процесів, збільшенням кількості і зростаючою різноманітністю товарів і послуг, зменшенням тривалості їх життєвих циклів, бренд підприємства все частіше стає ключовим джерелом відмінностей, яким керується споживач при виборі і купівлі товару. В цих умовах компаніям необхідно розробляти стратегії брендингу, що потребує систематичних зусиль по диференціації і оновленню брендів, збереженню їх актуальності і спрямованості у майбутнє. Актуальність та посилення уваги до проблем формування стратегії брендингу пояснюється тим, що відомість бренду є конкурентною перевагою і важливою умовою стабільного функціонування підприємства на ринку. Значний науковий внесок у дослідження теоретичних і практичних питань створення і розвитку бренду, розроблення стратегій брендингу зробили зарубіжні та вітчизняні вчені, науковці, економісти: Д.Аакер, Е.Брукінг, Є.Дихтль, Ж.-Н. Капферер, К.Е.Лінн, Дж.Майєрс, Т.Нільсон,
- 2. http://Conference.SPKNEU.ORG Д.Огілві, Л.Райс, В.Базилевич, О.Гевко, В.Домнін, С.Ілляшенко, В.Іноземцев, Д.Козейчук, І.Качалов, О.Кендюхов, А.Лаут, А.Леоніденко, Н.Моісеєва, С. Москалюк, В. Перція, С.Рибченко, О.Шевченко, Т.Якубова та інші. Однак теоретичного узагальнення та поглибленого аналізу потребують наукові підходи до формування ефективних стратегій брендингу; систематизації комплексу заходів щодо їх розроблення і реалізації; формування теоретикометодичних і прикладних засад управління брендом як інтелектуальним активом, який спроможний підвищити вартість підприємства та зміцнити його конкурентну позицію. Брендинг – це діяльність із створення і розвитку брендів. У концептуальній моделі формування і реалізації стратегії брендингу можна виділити кілька організаційну, фаз (етапів): імплементаційну, аналітико-дослідницьку, контрольну. Ухвалення проектностратегічних брендингових рішень потребує урахування багатьох факторів. Компанія може розвивати корпоративний чи товарний бренд, або може одночасно володіти кількома брендами, що мають різний ступінь відомості, фінансову вартість, відмінні цільові аудиторії, є на різних етапах життєвого циклу тощо [2]. Тому стратегія брендингу може бути спрямована на [1]: підтримку існуючого бренду; розширення бренду; створення (чи придбання) нового бренду, глобальний брендинг, ребрендинг, продаж або ліквідацію бренду. Процес формування стратегії брендингу повинен об’єднувати процеси аналізу і опрацювання значних обсягів інформації щодо зовнішнього і внутрішнього середовища компанії, творчий підхід до розроблення стратегічних альтернатив, формалізовані процедури вибору стратегії, управлінські інструменти планування, організації, мотивування та контролю за реалізацією стратегії. Ефективне управління брендом як елементом інтелектуального капіталу дає змогу підвищити синергетичний ефект від використання інтелектуальних ресурсів і створити умови для глибшого розкриття і ефективного використання потенціалу компанії та підвищення її
- 3. http://Conference.SPKNEU.ORG конкурентоспроможності шляхом формування і реалізації стратегії брендингу. Список використаних джерел 1. Оберемчук В.Ф. Формування та реалізація ефективних стратегій розвитку бренда як засіб підвищення конкурентоспроможності // Науковопрактичний журнал «Агросвіт» №18 вересень, 2012.-с.17-21 2. Ткачук М.В. Брендинг як стратегія ринкового успіху підприємства [Електронний ресурс] – режим доступу: http://www.rusnauka.com/29_DWS_2011/Economics/6_95525.doc.htm